Interim Management:Einfach führen – auf Zeit.
Interim Management – Führung auf Zeit mit Finanz- und Mittelstandsexpertise
Wenn kurzfristig Kapazitäten für Führung, Finanzkompetenz oder Umsetzungsstärke fehlen, hilft unser Interim Management: Führung auf Zeit, die Verantwortung übernimmt und Ergebnisse liefert.
Profitieren Sie von unseren Erfahrungen mit Finanzfokus und Strategieexpertise – speziell für mittelständische Unternehmen.
Ziel ist: Handlungsfähigkeit sichern, Stabilität schaffen und vereinbarte Ziele konsequent umsetzen – ohne lange Einarbeitungszeiten.
Einfach Kontakt aufnehmenAntworten auf häufige Fragen zum Interim Management finden Sie in unserem Q&A weiter unten auf dieser Seite.
Im Mittelstand liegen operative Verantwortung und strategische Aufgaben dicht beieinander. Bleibt dann eine Schlüsselrolle im Finanzbereich unbesetzt oder soll eine neue Strategie umgesetzt werden, fehlen häufig Kapazitäten oder Erfahrung.
Unser Fokus im Interim Management:
- Führung auf Zeit im Finanzbereich (z. B. kaufmännische Leitung/CFO-Funktion)
- Interim Management Unternehmensfinanzierung – Finanzierung, Bankgespräche, Bankrating
- Interim Management Strategieumsetzung – Umsetzung strategischer Projekte und Maßnahmen
Ihre Vorteile mit unserem Interim Management
Starke Finanzführung auf Zeit
Interim Management mit klarem Schwerpunkt auf Finanzen, Unternehmensfinanzierung und Steuerung – sofort wirksam und umsetzungsstark.
Erfahrung im Mittelstand
Tiefes Verständnis für Strukturen, Entscheidungswege und Besonderheiten mittelständischer Unternehmen – ohne lange Einarbeitung.
Strategie- und Umsetzungskompetenz
Verbindung aus klarer Strategieausrichtung und operativer Umsetzung – von der Konzeption bis zur Realisierung im Tagesgeschäft.
Mehrwert über das Mandat hinaus
Strukturen, Prozesse und Steuerungsinstrumente, die auch nach dem Interim-Einsatz wirken und nachhaltig im Unternehmen verankert sind.
Ihr Interim Manager: Finanz-, Banken- und Mittelstandsexpertise
Markus Keggenhoff ist geschäftsführender Gesellschafter der visQon GmbH.
Sein Profil:
- Fast 40 Jahre Erfahrung im Bank- und Mittelstandsgeschäft
- Langjährige Tätigkeit als Bank- und Firmenkundenvorstand
- Langjährige Erfahrung in Unternehmensfinanzierung, Bankrating, Strategieumsetzung und Change-Projekten
- Tätigkeit als Unternehmensberater und Interim Manager im Mittelstand
Schwerpunkte im Interim Management:
- Finanzmanagement und Unternehmensfinanzierung
- Begleitung und Steuerung der Zusammenarbeit mit Banken und Kapitalgebern
- Operative Umsetzung von Strategien im Finanz- und Unternehmenskontext
- Sparringspartner für Geschäftsführung und Inhaber – gerade in anspruchsvollen Phasen
Interim Management Strategieumsetzung
Strategien scheitern selten an der Idee, sondern meist an der Umsetzung. Interim Management mit Fokus Strategieumsetzung schließt diese Lücke:
- Steuerung von strategischen Projekten und Programmen
- Sicherstellen, dass beschlossene Maßnahmen tatsächlich umgesetzt werden
- Übersetzung der Unternehmensstrategie in konkrete Projekte, Meilensteine und Verantwortlichkeiten
- Enge Abstimmung mit Geschäftsführung, Fachbereichen und externen Partnern
- Verknüpfung von Strategieumsetzung mit Budget, Ressourcen und Unternehmensfinanzierung
So wird aus „Strategie“ gelebter Alltag – nicht nur ein Papier oder eine Präsentation.
Interim Management Unternehmensfinanzierung
Ein zentraler Baustein ist unser Interim Management im Finanzbereich:
- Übernahme einer kaufmännischen Leitung/CFO-Funktion auf Zeit
- Stabilisierung und Weiterentwicklung von Finanz- und Rechnungswesen
- Aufbau oder Verbesserung von Kennzahlensystemen, Reporting und Liquiditätsplanung
- Vor- und Nachbereitung sowie Begleitung von Bank- und Gläubigergesprächen
- Unterstützung bei Refinanzierung, Strukturierung von Finanzierungen und Optimierung des Bankratings
- Umsetzung von Maßnahmen zur Senkung von Kapitalkosten
Als ehemaliger Bank- und Firmenkundenvorstand bringt Markus Keggenhoff die Sicht der Banken direkt mit ins Unternehmen – ein klarer Mehrwert, wenn es um Unternehmensfinanzierung und finanzielle Steuerung geht.
Typische Einsatzsituationen für Interim Management
Typische Auslöser für Interim Management im Mittelstand sind:
Vakanz im Finanzbereich
Ausfall oder absehbare Vakanz einer Schlüsselperson im Finanz- und Rechnungswesen.
Wachstum und Investitionen
Wachstum, größere Investitionen oder neue Geschäftsmodelle, die eine professionelle Finanzsteuerung erfordern.
Umsetzung neuer Strategien
Einführung oder Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie, für die intern Zeit oder Erfahrung fehlen.
Große Finanzierungsprojekte
Vorbereitung und Begleitung größerer Finanzierungsprojekte, Bankgespräche oder Bankrating-Überprüfungen.
Unternehmensnachfolge
Unternehmensnachfolge mit akutem Bedarf an besserem Finanzbereich, Reporting und Bankenkommunikation.
Ergebnisdruck
Ergebnisdruck oder Restrukturierung – wir sorgen für schnelle finanzielle Transparenz und klare Umsetzung.
Interim Management überbrückt diese Phasen, bis die Organisation wieder dauerhaft aufgestellt ist – personell und strukturell.
Einfach Kontakt aufnehmenHäufige Fragen zum Interim Management
Interim Management ist sinnvoll, wenn kurzfristig Führung oder Fachkompetenz benötigt wird, ohne eine dauerhafte Stelle zu schaffen: etwa bei einer Vakanz im Finanzbereich, bei der Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie oder wenn wichtige Finanzierungs- und Bankthemen anstehen und intern die Kapazitäten fehlen.
In der Beratung analysieren wir, entwickeln Konzepte und geben Empfehlungen. Im Interim Management übernehmen wir zusätzlich operative Verantwortung – zum Beispiel als Finanzverantwortlicher auf Zeit oder als Projektleiter für die Strategieumsetzung. Kurz: Beratung liefert das „Was“ und „Warum“, Interim Management ergänzt das „Wer macht es, bis es steht?“.
Typische Aufgaben sind u. a. die Übernahme einer kaufmännischen Leitung/CFO-Funktion auf Zeit, die Stabilisierung von Finanz- und Rechnungswesen, der Aufbau oder die Optimierung von Reporting und Liquiditätssteuerung sowie die Vorbereitung und Begleitung von Bank- und Gläubigergesprächen. Hinzu kommt die Unterstützung bei Unternehmensfinanzierung, Refinanzierung und Ratingthemen.
Wir strukturieren Finanzierungsbedarfe, bereiten Unterlagen auf, begleiten Bankgespräche, übersetzen zwischen Unternehmen und Bank und unterstützen bei Rating-Verbesserung und Kapitalkostenoptimierung. Durch die Bankerfahrung von Markus Keggenhoff kennen wir die Sicht der Kreditinstitute und können Interim Management und Unternehmensfinanzierung gezielt verbinden.
Wir übernehmen die Steuerung von strategischen Projekten oder Programmen, sorgen für klare Meilensteine, Zuständigkeiten und Reporting, und stellen sicher, dass beschlossene Maßnahmen auch wirklich umgesetzt werden. Dabei arbeiten wir eng mit Geschäftsführung, Führungskräften und Teams zusammen und verknüpfen Strategieumsetzung mit Budget, Ressourcen und Finanzierung.
Die Dauer hängt von Aufgabe und Ausgangssituation ab. Im Mittelstand liegen viele Mandate zwischen wenigen Monaten und etwa 12–18 Monaten. Wichtig ist, dass zu Beginn Ziel, Rolle und zeitlicher Rahmen klar definiert werden – und von Anfang an eine geordnete Übergabe an interne Verantwortliche mitgedacht wird.
Interim Management funktioniert nur im Zusammenspiel mit der bestehenden Mannschaft. Wir verstehen uns als Teil des Führungsteams auf Zeit: eng abgestimmt mit Geschäftsführung, Fachverantwortlichen und Mitarbeitenden. Ziel ist nicht, „alles neu“ zu machen, sondern vorhandene Stärken zu nutzen, Klarheit zu schaffen und Umsetzung zu sichern.
In der Regel erfolgt die Vergütung auf Tages- oder Tagessatzbasis, abhängig von Rolle, Umfang und Dauer des Mandats. Für klar abgegrenzte Projekte können auch Pauschalen vereinbart werden. Struktur, Umfang und Konditionen werden vor dem Start transparent und schriftlich festgelegt.
In vielen Fällen ist ein Einstieg kurzfristig möglich, teilweise innerhalb weniger Tage. Voraussetzung ist ein klares Briefing zu Situation, Zielen und Rahmenbedingungen. Danach definieren wir gemeinsam Rolle, Aufgaben und Zeithorizont – und legen los.
Vertraulichkeit ist Grundvoraussetzung für Interim Management. Selbstverständlich arbeiten wir mit entsprechenden Vereinbarungen und behandeln interne Informationen streng vertraulich – insbesondere in Bezug auf Finanzdaten, Bankbeziehungen und strategische Themen.
Ihre Beratung zum Interim Management
Ob Interim Management Finanzen, Interim Management Unternehmensfinanzierung oder Interim Management Strategieumsetzung: In einem persönlichen Gespräch klären wir, welche Rolle, welcher Zeitraum und welche Ziele zu Ihrer Situation passen.
Lassen Sie uns über Ihren Bedarf im Interim Management sprechen – zielgerichtet, vertraulich und auf Augenhöhe.
Einfach Kontakt aufnehmen